我司組織召開安全生產培訓班

　為進一步加強公司安全生產工作，促進公司安全形勢的穩定健康發展，6月22日下午，公司安全生產培訓班在大會議室召開。公司邀請了市安監局張科長對全體職工進行了安全生產知識的培訓。總經理施正根、副總經理丁峰、黃振軍出席會議；公司全體職工參加了會議。

　　會上，市安監局張科長指出，要認清形勢，提高認識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。主要介紹了近年來全國發生的重特大事故，我市去年發生的典型事故案例。要求公司上下必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，在各項工作中堅持安全重于一切，安全高于一切，安全先于一切，以安全穩定促進公司發展。

　　同時，張科長對如何抓好安全管理工作提出了七點要求。一是要建立健全安全生產管理制度和安全操作規程，并匯編成冊；二是要健全安全管理機構，配備安全管理人員；三是要明確安全生產職責，盡快落實安全生產責任制；四是要及時組織開展安全生產檢查，及時發現和整改隱患；五是要加強安全培訓教育，做到持證上崗；六是要加強出租房，建設工程安全管理工作；七是要做好安全生產計劃、總結、考核工作。

　　，就如何履職、盡責，終達到免責，張科長提出了三方面建議。一是主要責任人、安全管理人員務必要依法履職；二是務必要做好安全基礎工作；三是務必要健全臺賬記錄。

　　公司總經理施正根提出了三點要求。

　　一是要加強宣傳，切實把思想和行動統一到會議精神上來。各部門要利用各種形式，迅速傳達、貫徹好會議精神，讓全體職工充分認識安全工作的極端重要性，把思想統一到促進公司安全形勢穩定上來，把力量凝聚到落實公司工作部署、要求上來，增強安全意識，落實安全責任，嚴格安全管理，以嚴緊細實的工作，打好安全攻堅仗，掌握安全主動權。

　　二是要認清形勢，增強安全工作的責任感和緊迫感。

　　三是要吸取教訓，提高安全工作的針對性和實效性。各部門要深刻吸取事故教訓，從安全意識到員工行為、從管理制度到現場落實等各方面，認真找差距、查隱患、定措施、抓整改，補齊安全短板，堵塞工作漏洞。管理人員要切實轉變工作作風，摒棄浮躁心理，影響和帶領全體員工扎實工作，為確保全年安全目標的實現奠定堅實的基礎。

 全體職工參加安全培訓會議

市安監局張科長（左）作安全培訓